Кейс: Техническое перевооружение резервуарного парка вместо реконструкции в Иркутской области. Без Главгосэкспертизы и без остановки производства

Заказчик пришел с задачей на полную реконструкцию резервуарного парка: демонтаж старых РВС и монтаж новых. Мы доказали, что для целей заказчика достаточно технического перевооружения существующих емкостей. Вывели проект из-под обязательной Главгосэкспертизы и государственной экологической экспертизы.
Заказать предпроектное обследование
Заказать консультацию по проекту
Сэкономили заказчику
11 000 000 рублей
На стоимости проектных работ. Уменьшили смету до 40% от первоначальной
Запустили проект на 7 месяцев раньше плана
Обошлись без ГГЭ и ГЭЭ. Прошли только экспертизу промышленной безопасности
Сохранили резервуарный парк в работе
Провели модернизацию существующих емкостей вместо демонтажа без остановки логистики
Задача
Заказчик обратился с задачей реконструировать резервуарный парк: демонтировать существующие РВС и построить новые современные резервуары.
Цель — повысить безопасность хранения бензинов, снизить потери от испарения и увеличить эффективность отгрузки.
Условие — уложиться в утвержденный срок и не растянуть проект на годы согласований.

Объем работ по техническому заданию включал:

  1. Демонтаж РВС и монтаж новых резервуаров;
  2. Полный комплекс инженерных изысканий: инженерно-геологические, геодезические, экологические, гидрометеорологические под новые объекты;
  3. Разработка проектной документации на реконструкцию ОКС;
  4. Прохождение Главгосэкспертизы проектной документации и результатов изысканий. Срок рассмотрения — до 60 рабочих дней с возможными доработками;
  5. Прохождение государственной экологической экспертизы, срок — до 4 месяцев.
При таком сценарии заказчик получал:

  • 7 месяцев только на согласования в госорганах;
  • Увеличение сметы на проектные работы с 7 до 19 млн рублей;
  • Рост затрат на строительно-монтажные работы за счет демонтажа и нового монтажа — с 42 до 120 млн рублей.
Решение
Реконструкция «на бумаге» — техническое перевооружение по факту

Прежде чем приступать к проектированию по исходному ТЗ, мы провели аудит задачи. Реконструкция требовалась заказчику не сама по себе. Она была средством для решения двух задач: повысить безопасность хранения и увеличить эффективность работы парка. Демонтаж и новый монтаж — не единственный способ их достичь.

Что сделали:

  1. Провели техническое обследование существующих РВС. Определили фактическое состояние металлоконструкций, сварных швов, антикоррозионного покрытия и фундаментов;
  2. Установили, что остаточный ресурс резервуаров составляет 15−20 лет, а фундаменты не имеют критических деформаций;
  3. Сопоставили технические требования заказчика с параметрами существующих резервуаров и доказали, что цели безопасности и эффективности достигаются модернизацией, без замены емкостей;
  4. Переквалифицировали проект из «реконструкции» в «техническое перевооружение» на законных основаниях и в соответствии с Градостроительным кодексом РФ.
Результат:

Это сняло требование о прохождении Главгосэкспертизы и ГЭЭ: документация на техническое перевооружение ОПО, не связанное с реконструкцией объекта капитального строительства, подлежит экспертизе промышленной безопасности.
Лишний объем ПИР под «новые» объекты

Изначальное ТЗ предполагало полный цикл изысканий и проектирования под новые резервуары, как для нового строительства: бурение скважин под каждый новый фундамент, геодезическая съемка в полном объеме, экологические и гидрометеорологические исследования. Это было излишним для технического перевооружения существующих емкостей.

Что сделали:

— Провели дефектовку существующих резервуаров и определили объем усиления и модернизации, необходимый для соответствия требованиям безопасности;
— Разработали программу модернизации вместо замены:
  • Замена дыхательной арматуры на современные клапаны;
  • Замена запорной арматуры на фланцевую для повышения герметичности;
  • Модернизация систем молниезащиты и заземления;
  • Обновление систем КИПиА: автоматический контроль уровня, температуры, давления;
— Исключили из проектной документации работы, связанные с демонтажем, устройством новых фундаментов и монтажом новых емкостей;
— Сократили объем изысканий и проектирования до фактически необходимого минимума под техническое перевооружение.

Результат:

Резервуары остались в эксплуатации. Заказчик получил модернизированный парк без вывода объекта из логистической цепочки.
Сроки и риск кассового разрыва

Главгосэкспертиза и ГЭЭ для проекта такого масштаба означали 7 месяцев согласований.

Что сделали:

  1. Подготовили документацию на техническое перевооружение для экспертизы промышленной безопасности вместо Главгосэкспертизы и ГЭЭ;
  2. Прошли внутреннюю и ведомственную проверку заказчика параллельно с подготовкой ЭПБ;
  3. Передали проектную документацию заказчику сразу после получения заключения ЭПБ без ожидания государственной экспертизы.
Результат:

Проектная документация была передана заказчику через 5 месяцев после старта проекта, а не через 12 месяцев, как было бы при реконструкции.

Результат

Инфраструктура хранения модернизирована, требования по безопасности и эффективности выполнены. Без кассового разрыва и без многомесячных согласований в Главгосэкспертизе
  • Снизили стоимость ПИР
    С 18 000 000 рублей до 7 000 000 рублей
  • Уменьшили затраты на СМР
    Со 120 000 000 рублей до 42 000 000 рублей
  • Срок передачи документации
    Составил всего 5 месяцев вместо 12
Итого:

  • Сэкономили заказчику 7 месяцев на прохождении Главгосэкспертизы и ГЭЭ, которые оказались не нужны;
  • Сэкономили заказчику совокупно 89 млн рублей. 11 млн рублей на ПИР, 78 млн рублей на СМР за счет отказа от демонтажа и нового строительства;
  • Сохранили непрерывность логистики. Резервуарный парк не выводился из эксплуатации на время работ.
Нужно выполнить проектно-изыскательские работы для вашего объекта?
Оставьте контактные данные. Наш главный инженер-проектировщик свяжется с вами. Поможет определить ключевые задачи и подберет необходимый план мероприятий.